Принципы контроля маркетинговой деятельности предприятия
Контроль маркетинга – стабильная, систематическая и непредвзятая оценка ситуации, а также процессов в сфере маркетинга.
Контроль маркетинга обозначает соотнесение норм и настоящего положения дел.
Контроль маркетинга происходит в четыре стадии:
• установление пла...
Методы определения общей величины затрат на маркетинг
Для расчета общей суммы бюджета маркетинга применяют один из основных способов – «сверху вниз» и «снизу вверх». Первый, «сверху вниз», предполагает, что финансовая система компании, используя определенные критерии, выделяет конкретный объем ресурсов системе ...
Модель связи финансов предприятия и финансов маркетинга
Следующей важной проблемой создания механизма финансирования маркетинговой деятельности предприятия является понимание взаимосвязи общей финансовой системы предприятия и финансовой системы маркетинга.
Основные допущения модели состоят в том, что в ней в качестве главны...
Подходы к определению минимального уровня финансирования маркетинга
Есть ли применительно к системе маркетинга определенный минимальный уровень затрат, ниже которого в финансировании опускаться нельзя? Для решения этого вполне закономерного вопроса вся совокупность маркетинговых затрат может быть условно поделена на постоянные и переменные. Постоя...
Инвестиционный характер затрат на маркетинговую деятельность
Для решения любой задачи по эффективному использованию средств в первую очередь необходимо выявить экономическую сущность данного вида затрат и критерии отнесения к ним. Только затем возможна разработка классификации, выявление факторов, определяющих величину затрат, и методики расчета их общей ...
Проблемы финансирования маркетинга
Проблема управления значительными финансовыми ресурсами в маркетинге очень актуальна в связи с необходимостью контроля и оценки эффективности этого вида затрат. Результаты усилий в области маркетинга довольно сложно оценить, чаще всего они носят качественный долговременный характер. В то же время ...
Типы маркетинговых планов
На практике только треть предприятий имеет перспективные планы. Чаще всего у предприятия есть годовой план и основные показатели на более длительный период.
Возможны два подхода к разработке планов: сверху вниз и снизу вверх. Большое значение имеет организация планирования: централи...
Планирование маркетинговой деятельности компании
Планирование маркетинга должно ответить на следующие вопросы: на каком сегменте рынка надо сконцентрировать усилия, какова приемлемая доля рынка в каждом регионе, почему должны покупать именно такие товары, какими должны быть их ассортимент и качество, как распределить средства между функ...
Современные организационные структуры в маркетинге
Можно выделить несколько вариантов организации маркетинга с учетом последних тенденций его развития как науки и практики. Прежде всего, тенденция развития микс в направлении создания комплекса обслуживания клиентов предложила подход, когда тактический уровень маркетингово...
Функционирование маркетинга внутри холдинговых структур
Существует много типов холдинговых структур, общее у них всех – это создание специальной компании, которая занимается управлением всеми остальными компаниями, входящими в холдинг. Это так называемая управляющая компания. Финансовые холдинги и финансово-промышленные группы различаю...
Маркетинг в условиях создания структуры Торгового дома
В практике российских производственных предприятий широко распространено создание юридически независимой фирмы – Торгового дома. Фирма является фактически посредником и осуществляет продажу всей массы товаров компании на рынок. Головная компания продает всю продукцию Торговому дому и тем самым не зани...
Маркетинг в дивизиональных структурах управления
Диверсифицированные крупные компании чаще всего используют дивизиональную организационную структуру, т. е. управление в них поделено между стратегическими хозяйственными подразделениями (СХП). Каждое СХП отвечает за достижение целей в определенном бизнесе. Функция маркетинга, ...
Применение матричных организационных структур в маркетинге
Матричная структура – двухуровневая организационная структура, у которой вертикальный уровень создается иерархической структурой, а горизонтальный уровень – маркетинговыми программами.
Руководителям маркетинговых программ в этом случае временно подчиняются ...
Программный принцип организации маркетинговой деятельности
Маркетинговая программа – формирование временной команды специалистов для работы по ряду направлений деятельности, имеющих выход на достижение поставленной цели или комплекса целей.
Эта команда отличается от других временных коллективов по ряду признаков. Прежде всего,...
Типы организации маркетинговой деятельности
Маркетинговая деятельность предприятия может быть построена с использованием разных структур и типов организации. Основные структуры – это вертикальные иерархические, горизонтальные и смешанные структуры.
Очевидно, что данный тип относится по своему описанию к организации как инструменту. На практ...
Характеристика основных вариантов места и роли маркетинга в компании
Первый вариант, который можно выделить в практике бизнеса, – это ситуация, когда элементы и отдельные функции маркетинга используются в компании, но случайным образом разделены между подразделениями или специалистами. Выполняется эта работа неупорядоченно, без самостоятельного финансирования, чаще ...
Принципы создания службы маркетинга на предприятии
Маркетинговая концепция, принятая в качестве основы деятельности, неизбежно вызывает изменения подходов, принципов создания и функционирования всего предприятия. Меняется приоритет интересов и задач во внутренней и внешней среде деятельности, появляются новые информационные и ресурсные пото...
Факторы комплексного подхода к функционированию маркетинга на предприятии
Маркетинг как функция имеет целый ряд особенностей, вытекающих из его характера и той роли, которую он играет в компании.
Маркетинг – новая и принципиально новая функция предприятия в условиях развитого конкурентного рынка. У предприятия при его адаптации к изменяющимся условия...
Сущность и подходы к организации маркетинговой деятельности
Организация – это динамическая целенаправленная система с рядом характеристик. У нее есть явно или неявно сформулированная цель, на достижение которой направлена работа организации; формальная или неформальная модель распределения прав и ответственности между теми, кто работает ...
Реализация инвестиционного характера маркетинга в маркетинге отношений
Современные информационные и управленческие технологии позволяют использовать новые модели маркетинга. Прежде всего, это маркетинг отношений, или маркетинг баз данных.
Одной из наиболее современных и перспективных маркетинговых концепций управления бизнесом является концепция мар...
Выход маркетинга за пределы соответствующего подразделения предприятия
Второй принцип, который необходимо учитывать при проектировании систем маркетинга, – это изменение роли маркетинговой деятельности в связи с переходом от затратного характера маркетинга к инвестиционному. Современная роль маркетинга меняется. Реализация программ маркетинга требует ...
Принципы современного управления маркетинговой деятельностью предприятия
Движение компании от бизнес-ориентации Product out и далее требует изменения основополагающих принципов организации, планирования, финансирования и контроля маркетинговой деятельности. Система маркетинга в изменившихся условиях меняет критерии своего формирования.
Пе...
Структура системы маркетинга предприятия
Структурированность системы предстает в виде подсистем, создающих и обеспечивающих ее, а также в виде организационной структуры предприятия и того места, которое занимает подразделение маркетинга предприятия.
Подсистемы системы маркетинга предприятия:
1. Основа системы – подразд...
Основные проблемы создания системы маркетинга
1. Проектирование и внедрение системы маркетинга обычно длительный многоэтапный процесс.
2. Выбор и обоснование организационной структуры подразделения маркетинга требует изменения организационной структуры всего предприятия.
3. Необходимо определить характер и нап...
Взаимосвязь понятий управления маркетинговой деятельностью предприятия и маркетингового управления
Управление маркетингом как деятельностью, функцией предприятия регулируется системой маркетинга. Основной вопрос управления маркетингом: внедрение маркетинга третьего уровня в уже функционирующий устоявшийся механизм предприятия.
Управление любой деятельностью имеет две стороны ...
Создание системы маркетинга
Маркетинг как функция предприятия отличается, как уже отмечалось, особой динамичностью, и роль подразделений маркетинга в организационных структурах российских предприятий постоянно растет. Предприятия, которые в своей деятельности руководствуются бизнес-ориентациями Marke...